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Transformation, Neupositionierung, Guerilla Marketing: So schafft es Rokaplay aus Darmstadt im Big Business der Gamesbranche mitzumischen.\u00a0<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Soweit ich zur\u00fcckdenken kann, w\u00e4chst der Computer- und Videospielemarkt. Mit Games wurden 2019 alleine in Deutschland \u00fcber sechs Milliarden Euro umgesetzt<\/a>.<\/p>\n Das Thema \u201cZocken\u201d ist wirklich in der Mitte der Gesellschaft angekommen. Von Quizduell und Candy Crush Saga \u00fcber FIFA und Fortnite bis hin zu Anno und GTA: Von Jung bis Alt, fast jeder daddelt irgendetwas.<\/p>\n Doch der Markt ver\u00e4ndert sich. Zum einen sinken die Verk\u00e4ufe mit physischen Games (= Spiele in DVD-H\u00fcllen), zum anderen explodiert der Umsatz \u00fcber digitale Distributionswege. Dazu kommt, dass der Geschmack der Gamer st\u00e4ndig variiert: mal sind Strategie-Spiele \u201cin\u201d, mal sind es eher Shooter.<\/p>\n Die Gamesbranche ist st\u00e4ndig in Bewegung. Zahlreiche Big Player haben sich etabliert, st\u00e4ndig kommen neue hinzu. Ein hartes Business. Wie kann hier ein kleines Games-Unternehmen \u00fcberleben? Diese Frage habe ich Adrian Kaiser von Rokaplay<\/a> gestellt.<\/p>\n Rokaplay ist ein Publisher (\u201cVerleger\u201d), der viele Jahre lang auf sogenannte Casual Games (\u201cGelegenheitsspiele\u201d) spezialisiert war. Aktuell durchlebt das Unternehmen eine Transformation, bei dem das Team sein Alleinstellungsmerkmal und seine Positionierung ver\u00e4ndert. Eine gro\u00dfe Herausforderung!<\/p>\n Wie Adrian und seine Kollegen diese Herausforderung meistern, erz\u00e4hlt er im USP Marketing Podcast<\/a>.<\/p>\nDie Gamesbranche boomt<\/h2>\n
Wie Rokaplay seine Transformation meistert<\/h2>\n