Die Theorie ist klar: Ein Unternehmen benötigt eine Strategie. Doch die Praxis zeigt: Es herrscht ein Durcheinander an diversen Unter-Strategien.
Viele Ideen, keine gemeinsame Richtung
Diese Situation kennst du wahrscheinlich: Die Geschäftsführung hat eine Strategie, das Marketing, das Social-Media-Team, die HR-Abteilung und der Vertrieb ebenso.
Aber passen die zusammen? Wenn du ehrlich bist, musst du sagen “vielleicht” oder “eher nicht”.
Warum ist das so? Weil in vielen Unternehmen, besonders wenn sie groß sind, jede Abteilung und jedes Team eine eigene Marschrichtung verfolgt. Diese wird wenig bis gar nicht mit anderen abgestimmt. Und noch weniger zahlen die vielen einzelnen Strategien auf ein großes, übergeordnetes Ziel ein.
Das heißt, jedes Team und jede Abteilung sitzt in einem Silo. Jeder arbeitet vor sich hin und rennt in eine andere Richtung. Was für eine gewaltige Verschwendung von Ressourcen!
Wie löst man das Strategie-Problem? Brennt die Silos nieder!
Was ich damit genau meine, erfährst du in dieser Live-Aufzeichnung mit Sandra Staub:
Zudem rede ich in dieser Podcast-Folge mit dem Vertriebsexperten Michael Jäger über das Smarketing, der engen Zusammenarbeit aus Sales und Marketing:
Bild: Freepik
Jürgen liebt Digitalisierung, StartUps und Marketing. Deswegen schreibt er als freier Fachautor für bekannte Publikationen über diese Themengebiete. Und er unterstützt als Marketing-Strategie-Berater StartUps und mittelständische Unternehmen bei ihrer Marketing-Strategie.
In diesem Blog hält er seine Gedanken er über seine Lieblingsthemen fest. Deswegen dreht sich hier alles um Digitalisierung, Marketing, Innovationen, E-Commerce und StartUps.